坚持发展定律，加速项目拓展——集团出台《新项目拓展奖励办法》

为适应当今新的市场环境，实现集团发展战略，保证土地储备及酒店项目拓展，调动集团内部员工推荐项目资源的积极性，以拓宽项目信息获取渠道，建立长效的土地储备及酒店拓展工作制度与激励机制，集团在2017年上半年经营管理工作会议中提请讨论，并于7月26日正式下发了《兴地集团新项目拓展奖励办法》。

办法从适用范围、管理机构、登记要求、项目分类、奖励标准、奖励系数、考核兑现和发放时间八个方面进行了具体内容阐述，对推荐项目的备案登记和项目信息的提供提出了明确要求，并根据项目拓展过程中推荐人所起作用，将项目分为起到关键性作用的A类、起到辅助性作用的B类和只提供项目信息的C类，以此来确定奖励标准，激励推荐人积极主动的参与项目的拓展。办法同时分别阐述了土地储备及酒店项目的奖励标准：其中土地储备项目A、B、C三类分别为项目归属我司权益部分的土地实际获得成本的3‰、2‰、1‰，且分别最低奖励金额为50万元、35万元、20万元；酒店项目A、B、C三类分别为项目30天、20天、10天租金支出，且分别最低奖励金额为20万元、15万元、10万元。其奖励额度之重也反映出集团对项目拓展的坚定信心和重视程度以及对新项目拓展的迫切心情。

办法的出台，将公司的发展与每一位员工的切身利益紧密的联系在一起，充分的调动全体员工对新项目拓展的积极性，更加坚定了企业战略发展定律，理性面对房地产发展的周期性和波动性，通过收购、兼并、重组等多种方式寻求开发新项目，以提高企业主动适应市场变化的能力，对把握市场的新机遇提供了有益的帮助。