集团召开“鼓足干劲，冲刺年终”专项行动动员会

12月1日上午，兴地集团召开“鼓足干劲，冲刺年终”专项行动动员会议。各公司汇报交流了1-11月份主要经营指标、节点进度完成情况及12月份主要经营指标计划、节点进度安排，明确了冲刺年度经营任务的具体管理举措，部署了12月份主要经营管理工作。

     董事长在会议总结时，对召开专题会议的动因和会议需要解决的主要问题进行了详细阐述，并对12月份主要经营管理工作提出了九点要求：一要以专家百日陪跑赋能为新动力，坚定不移去库存；二要以“提质增效”专项行动为抓手，扩大年度经营成果；三要以年度经营目标责任书为指引，加速落实年度经营节点要求；四要以确定项目签约落地为重点，持续储备转型发展优质项目；五要以“唇齿相依、相互成就”为共识，确保集团首个“转型发展基金”圆满完成；六要以年度财务决算为契机，大力清收各类应收账款；七要以提前谋划、主动引导为基调，全面部署并做好春节前工程款集中支付工作；八要以共同的价值观为基石，筑起兴地人战胜一切困难险阻的钢铁意志；九要以推动“日经营”为新起点，全面推动日常经营的精细化管理。