专家赋能 百日攻坚——兴地集团“全员决战”营销战役正式打响

为全力冲刺2025年下半年销售目标，把握市场关键周期，凝聚团队战斗力，9月7日，兴地集团特邀房地产营销专家开展为期四天的专项赋能培训，本次培训聚焦“全员创业”与“营销新增长”，正式拉开专家百日陪跑“全员决战”营销战役的序幕。

战役共创，实地调研。首日上午，专家老师与中高层领导进行了战役共创会。会议明确了战役名称、口号与精神，组建了仪征、宜兴、镇江三大战队，明确了战役目标。下午，专家老师在仪征项目刘总的陪同下，前往凤来和院实地考察小区景观、样板间及营销中心，与一线销售人员深入交流，精准把脉项目销售现状。

全员赋能，庄严授旗。9月8日至9日，雷刚老师开展为期两天的全员培训，系统讲解“认知觉醒”“目标体系”“达标策略”三大核心模块，重点阐述“8大赛道”拓展执行动作，内容细致扎实、启发性强，有效拓展了员工的营销视野与管理思维，为个人与团队成长注入新动力。9日下午，在扬州维景会议中心举行了庄严而隆重的授旗仪式，董事长亲自为三大战区授旗。各战队铿锵有力的战役宣言把仪式氛围推到高潮，大家掌声雷动、振臂高呼，展示了激情澎湃的昂扬斗志:敢为人先、快速响应、狠抓指标、势必达成！

落地执行，实战指导。9月10日聚焦中高层实战赋能，专家就经营管理、战役推进与落地实施等模块进行深入剖析与指导。战役建立三级管理群规范执行管控，每日执行“动员会、大晨会、目标会、夕会”四会制度，紧盯“日经营”指标管理与复盘闭环，助力销售快速开单，发挥榜样带动力量。同时要快速推进“列名单”任务，搭建客户数据库，筛选深耕赛道，系统拓展经纪人。此外制定覆盖物质奖励与福利激励的多维度机制，全面激发战队斗志和执行力。

董事长在战役总结时强调，这是一场迟来三年的战役，更是兴地发展的必然选择，号召全体员工以空杯心态学习，以使命必达的决心专注执行，真刀真枪奋战3个月，让“业绩就是尊严，收入就是脸面”成为我们的信念，让“狭路相逢勇者胜”铸就兴地人的钢铁长城。相信凭借全体兴地人的凝聚力与战斗力，加上专家团队的专业赋能，我们必将打赢这场“全员决战”营销战役，实现员工收入和销售业绩双重倍增的目标，共同书写转型发展新篇章，以昂扬斗志共创美好未来！