棠悦商管开拓新领域——美利充电桩业务成功落地

在宏观经济下行，众多企业可持续经营遭受巨大冲击的背景下，棠悦商管公司响应集团“依托业务优势，有效拓展市场”的号召，积极探索新的经济增长点，顺利完成了美利广场地下充电桩自主运营转型，为集团商业资产运营开辟了新能源赛道。

 把握机遇自营：锁定新能源服务赛道

2024年四季度末，美利广场地库充电桩合同到期，基于新能源汽车普及趋势和市场需求，公司果断决策自主运营。通过多轮市场调研及标杆项目考察，经科学论证后选定"驴充充"为运营品牌，同步系统梳理品牌运营资质要求、技术标准及盈利模式，完成成本投入测算并形成完整运营方案，最终获得集团专项评审通过及资源支持。

自建安装调试：15天安装6台充电桩

工程团队以“能自建绝不外包”的实干精神，加班加点，仅用15天的时间，迅速完成了6座智能充电桩的安装调试。团队创造性复用原单位遗留既有设施，邀请充电桩厂家技术人员进行业务咨询指导，同步推进设备采购、框架焊接、管线铺设、地面出新、加装亮化等工作，对接智能充电系统与云平台，所有充电桩实现远程监控、智能调度、故障预警等数字化功能。

 便民服务升级：停车、充电“一站式”体验

为提升用户使用体验，物业团队与科拓停车系统厂家深度对接，打通充电桩平台与停车场收费端口，用户充电可享2小时免费停车权益。同时优化地库入口指引标识、加强现场秩序管理，有效缩短车主寻桩时间。企划团队同步启动品牌推广计划，在地库动线关键节点设置醒目标识及广告位，强化顾客对美利充电桩的品牌认知，拓展潜在客户群体。

 全程精细运营：从线上导流到财务风控

人事行政部门高效完成证照经营范围变更后，迅速联动高德、百度等地图平台，精准上线充电桩地理坐标、设备状态信息和车位运行等数据；财务部门则通过市场调研制定差异化收费标准，并同步接入电子发票系统，确保收费管理严谨规范；两职能部门的紧密联动，成功实现了运营管理上的“线上导流-线下服务”闭环。

 美利充电桩业务运营至今已逐渐成熟，获得了广大消费者的认可。现有6个充电桩12个充电位，收益较原场地租赁实现显著增长。这一业务的成功落地，不仅为棠悦商管公司打开了拓展增收的新领域，其成功经验还具有很强的借鉴和复制价值，为公司的进一步创新经营坚定了信心。