集团召开“不负当‘夏’，聚力攻坚”三季度营销战役专题会议

7月，是三季度营销战役的第一个月，经过兴地营销团队的不懈努力，综合完成率达109%，可喜可贺。为了及时总结7月份营销成果与不足，分析当前房地产市场形势，进一步夯实营销战役目标任务，凝聚力量，攻坚克难，全力冲刺三季度营销战役目标任务，集团于8月5日召开“不负当‘夏’，聚力攻坚”三季度营销战役专题会议。集团董事长、总裁助理、各参战公司总经理、营销负责人、销售经理出席了会议。

会上营销企划部吴旭霞代表集团通报了今年以来房地产的宏观数据，集团5、6月份营销战役成果及7月份营销完成情况，分享了部分标杆房企的最新动态和营销经验，仪征项目公司进行了战役经验分享，各参战主体汇报了7月份营销工作情况，会上颁发了7月销售冠、亚、季军流动红旗，会议达到了总结复盘和三季度营销战役再动员的预期效果。

董事长在总结发言时强调：全体兴地员工特别是公司总经理和营销团队务必提高三个认识：

一、当下中国房地产行业正在经历一场前所未有的严峻挑战，兴地企业的生存与发展同样在经历一次严峻的考验。

二、唯有以饱满的精神和高昂的斗志，心无旁骛，高效组织，敢于亮剑，方能到达胜利的彼岸，以奋斗者的姿态迎接房地产新的春天。

三、业绩为王、结果导向是现代企业正确的价值观，要用业绩证明奋斗的价值，用业绩炫耀青春的魅力，任何等待观望、任何三心二意、任何得过且过都是十分有害的。

集团希望大家积极行动起来，认真贯彻本次专题会议的精神，按照“转观念、找差距、优方案、更聚焦、强执行、硬考核”的总体要求，扎实推进下一阶段营销工作，开好一个会议，优化一个方案，落实几项措施，振奋精神，铆足干劲，夺取三季度营销战役的全面胜利。

会后各参战单位迅速行动起来，仪征公司第一时间响应会议“优化一个方案”的要求，当天下午就向集团提报了凤来和院8月份营销方案，案场还成功认购一套；8月6日集团组织营销条线开展为期4天的《房地产拓客模式与案场销售逼单技巧提升》专题培训；8月7日宜兴公司响应会议“全员营销，我在行动”号召，携手物业公司开展“全民营销推介交流”活动；同日立秋节气，江阴公司为业主送上“啃秋”大西瓜，小活动维系真感情，获得业主一致称赞。大家深刻领会会议精神，将其化作具体的行动指南，正以务实的工作态度和高效的执行力响应会议的各项要求。