不负春光、奋发有为——集团召开2023年度经营目标责任书签约大会

为了更好的落实2023年度经营目标任务，夯实经营主体责任，有效激发经营团队内生动力，集团于3月4日组织召开了“不负春光  奋发有为”2023年度经营目标责任书签约大会，集团董事长、总经理、总裁助理、各公司领导班子成员及集团职能部门负责人出席了会议。会议统一了思想、指明了方向、坚定了信心，取得了预期效果。

今年以来，疫情防控政策全面放开、春节假日消费重现繁荣、房地产销售出现回暖，外部市场环境发生了许多积极的变化。集团此前已顺利召开了“2023年春节假日营销专题总结会议”和“总经理新年座谈会”，向全体兴地同仁传达了“未来已来、不负春光、奋发有为、凝心筑梦”的声音。此次会议更是前两次会议的归纳总结和深入贯彻，为兴地企业未来健康可持续发展擘画了蓝图。

会上，集团计划财务部邹弭介绍了兴地集团2023年度综合经营计划安排及“经营目标责任书”的相关内容；营销企划部吴旭霞通报了“亮剑铸魂、决战必胜”年度销售收官战役的有关情况，董事长对获得“战役特别贡献奖”和“全员营销组织奖”的无锡兴地和润嘉物业公司进行了现场表彰颁奖；集团分别与10家开发公司和经营实体正式签署了“2023年度经营目标责任书”；会议还围绕分解落实年度经营目标任务方面展开了分组交流讨论。

在听取大家汇报和交流后，集团董事长作了总结发言，提出了五个方面的工作要求：一是务必深刻认识到“未来已来、不负春光、奋发有为、凝心筑梦”的时代意义和价值；二是兴地企业当前重要而紧迫的任务；三是全面推进年度经营管理工作扎实开展；四是确保市场拓展工作取得实质性成果；五是加强和改进经营管理。董事长指出，市场拓展事关兴地企业可持续发展，在今年显得格外重要，也是最好的机会点。他擘画了兴地企业“4321”战略发展蓝图，即兴地企业要坚持“区域深耕”、“产业关联”、“互联互加”和“风险收益”四个原则；聚焦“房地产开发”、“物业经营”和“金融投资”三个版块；扩大“内涵发展”、“外延发展”两个路径；实现“企业经营规模不断扩大，企业经济效益不断提高，企业抗风险能力不断增强”一个目标。

2023年对兴地企业来说是充满机遇、充满挑战的一年。新的时代在召唤我们、新的任务在鞭策我们、新的挑战在考验我们，我们要坚定信心不动摇、加快发展不停步、转型突破不偏航、降本增效不松劲、风险管控不手软、管理创新不僵化，更大的凝聚起全体兴地人的智慧和干劲，不负春光、奋发有为，推动兴地事业在新的起点创造新的业绩，让青春在奋斗中谱写更加华彩的篇章。