逆行战“疫”，抢抓复工即开工—扬州一观园项目正式复工复产

经历了因疫情影响的漫长“假期”后，扬州一观园项目于2月26日下午顺利获得工地复工批准，2月27日工地正式开工建设。根据集团董事长“杜绝形式复工，复工即开工”的重要指示，扬州项目批准复工后的第一天，安排了桩基检测单位进场检测和3#楼土方开挖外运，标志着扬州一观园项目全面复工并开工！

在集团1月26日召开“疫情防控专题会议”后，扬州公司高度重视，立即组织人员采购口罩、酒精等防控用品，为复工复产提前做好硬件准备。为积极应对疫情影响，公司2月13日召开了各条线人员视频电话会议，副总经理刘观明对各条线的工作作出了要求，要求各条线灵活采用居家办公的方式，通过电话、网络等工具提前开展图审、单项深化设计、甲供材统计等工作，同时要求各部门密切关注政府相关复工文件，做好复工前的各项对接准备。

在推进工地复工的过程中，由于政府对项目施工现场复工管控严、手续多，公司提前做好相关防疫防控复工方案，同时与总承包单位、土方单位、桩基单位、支护单位等保持密切联系，及时做好复工人员信息采集工作，现场防控物资、隔离观察室及防控防疫宣传标识一一布置到位。当获悉可以提交复工申请后，仅用了三天时间，顺利完成防疫防控方案审核，以及村委、镇政府和质检安检的分批现场检查验收，每一项验收都由工程总监丁国建全程跟踪，做到早上验、下午批。最终在2月26日下午获得复工批准，当天晚上挖机平整施工道路，27日实现桩基检测进场，3#楼土方全面开挖外运。

为了更好梳理全面复工后的各项工作和打好2020年开端第一仗，公司在26日下午工地获批复工后，立即召开了公司全体人员工作会议，会上刘总传达了集团“全面疫情防控、尽快恢复经营、极限管控成本”专题会议精神，要求全体员工做好疫情防控防护工作，对工程、销售和后勤保障的经营管理工作做了详细的梳理和布置。刘总针对全年工作提出了“三个加强”和“四个提高”：加强工作推进的预判能力；加强条口责任制管控能力；加强人人为我、我为人人的互助协作能力。提高个人工作效率；提高自高奋勇、勇于担当的精神；提高能吃苦、敢打硬仗的精神；提高团队合作精神。扬州公司全体员工有信心打赢这场战“疫”，咬定全年目标不放松，奋力起航，全力以赴完成2020年年度计划和目标。