凝心聚力、真抓实干，润嘉物业超额完成一季度各项经营指标

2018年一季度润嘉物业全体同仁紧紧围绕年度综合经营计划，凝心聚力、真抓实干，较好地完成了一季度各项经济指标，实现首季开门红。一季度，共实现主营业务收入513.87万元，完成集团下达同期计划的142.71%，完成全年计划的32.04%，较去年同期增长29.24%，实现经营利润103.71万元，代理销售车位106个。

为了确保“首季开门红”，大家目标清晰、责任明确、措施扎实：一是科学分解、落实责任，为了更好地落实全年目标任务，公司于3月1日召开了2018年度综合经营计划分解落实会议，并与各服务中心签订了“年度绩效考核激励协议书”，在此基础上，各服务中心也第一时间对全年计划进行了贯彻、分解、落实，通过层层分解，形成了一级抓一级、层层抓落实、全员共参与的良好开局。二是一着不让、提前启动，2017年11月份，常州服务中心提前2个月开展了“预交2018年物业费，送鸡蛋”活动；12月底，我家山水、阳光世纪花园服务中心与电信公司开展了“预交2018年物业费，送油送话费”活动；棠雅苑服务中心在11月份收取暖气费时，就开始动员业主预交下一年度物业费；美利广场服务中心通过水电费充值促进物业费收取，基本应收尽收；元旦刚过，大家又利用春节前时间紧锣密鼓地开展收费工作，确保各服务中心均超额完成了任务。三是管理有度、激励到位，公司坚持开展每周通报制度、每月例会制度，通过周报、月报，大家形成了比学赶超、争先创优的良好氛围；同时各服务中心根据自身情况，对提前完成、超额完成任务的收费人员进行了额外的嘉奖，起到了非常好的激励作用。

良好的开局是成功的一半，物业公司有信心将首季开门红的良好势头一直延续至全年。