集团召开年度财务工作专题会议

5月11日，根据集团年度会议提出的“要更加发挥计划、财务、审计在企业经营管理中的积极作用，进一步加大年度综合经营计划执行情况的考核力度，建立各实体经营单位定期内审制度，加强税务筹划，有效防范各类经营风险”的要求，为积极有效的贯彻会议精神，提升会计核算质量及财务管理工作，集团计划财务部组织召开了财务专题会议，集团特聘审计、所属公司各财务部负责人及南京片区财务人员参加了会议。会议对近期税收新政进行了学习，与会人员结合公司实际情况进行了讨论和分享，最后对《内部审计管理制度（讨论稿）》、《江苏兴地集团房地产开发项目跟投管理办法》的优化修订进行了讨论，取得了预期效果。

上午，由棠悦商管公司钟经理分享了近期税收新政的学习和思考，主要包括《财政部 税务总局 海关总署 关于深化增值税改革有关政策的公告》、《财政部 税务总局 关于实施小微企业普惠性政策税收减免政策的通知》以及房地产类税收政策的简要梳理，课件分享通俗易懂，深入浅出，并结合集团经营业务进行了案例分析，引起各公司财务人员的积极讨论和深层次思考，特别是在如何享受小微企业优惠政策、增值税加计扣除方面均有一定启发，会后相关公司将进行数据测算，做好税收筹划方案；自营改增税制改革以后，集团所属各房地产公司因发展阶段不一样带来不同的问题，兴化公司葛经理对部分新政和实际工作中出现的税收问题进行了提醒和建议；针对邳州公司即将开盘，对预售合同模版、车位销售与成本核算的关系等方面进行了讨论，部分问题会后还将与其他业务部门专题研究。

下午，董事长也亲临会议现场，听取了两个办法的讨论。先由计划财务部向会议提交和汇报了《内部审计管理制度》讨论稿，集团特聘审计王总及各公司财务负责人就讨论稿分别提出了意见和建议，最后董事长对集团内审工作的目的、内审工作的内容、审计工作的定位、审计工作与财务工作的关系四方面进行了分析并提出了要求，计划财务部将进一步按要求完善，制订出符合集团实际情况，更具有针对性和个性化的内审制度。

《跟投管理办法》已实行一年有余，在邳州项目和扬州项目上均已实施并取得了预期效果，资金利用率和效率均得到提高。与会人员将各公司跟投情况进行了分析，也对修订和完善本办法提出了建议，会后将对办法进行优化出台。

此次财务专题会议内容丰富、交流积极、启发思考，有一定成效，特别是对年轻的财务人员起到了较好的引导作用，随着集团转型发展的需要，我们财务人员必须一专多能，与时俱进，不仅要低头拉车，还要抬头看路，将财务工作与经营业务有效融合，不断提升财务工作质量，才能成为集团发展所需要的人才。